三一重工并购:三一重工收购德国个、企业是正确的吗

国际期货行情 http://www.wuhansjtm.com

1、三一重工并购:三一重工收购德国个、企业是正确的吗

普茨迈斯特(德国大象)历来在地球上充当世界第一的混凝土机械制造商身份,copy世界名牌,中国混凝土机械到80年代前基本还是进口外国产品,那时候的三一才刚起步,转眼才过30年的时间,可谓是风水轮流转啊,30年河东,30年河西,徒弟收购师傅,这帮助三一起到了战略性的一步,得到不仅仅光只是一家普茨迈斯特机械制造品牌,更重要的一步是三一成功迈入国际化,工程机械zhidao行业是个日不落的产业,个人估计近几十年乃至上百年,这个行业都不会衰落,不会饱和,三一是家极具潜力的工程机械制造企业,我个人觉得用不了5年的时间,三一可以进入世界工程机械前三甲。再回到题目,三一收购普茨迈斯特是绝对正确的,而且时机也非常合适。这可以说是一次完美的收购。

2、三一重工并购:三一重工收购徐工集团的动机和可行性分析

徐工集团不能卖给凯雷,理由如下:

从徐百工集团的角度来讲,把徐工集团卖给凯雷或许可以得到更多的实惠.毕竟凯雷的资金实力更强.但是假如把徐工集团卖给凯雷,获益的可能是徐工集团的高层,缺乏监管的国有企业高层在谈判的过程中有可能被人家收买贿络,压低徐工集团的价值.而底层员工可能不会获得什么额外的收益,他们只有失去.无论价钱卖的怎样,徐工集团高度层的利益是跑不掉的,卖的越低他们的收益或许越高.而底层员工获得的不会超过他们应该获得的.

从凯雷的角度来讲,由于凯雷是资本运作性的公司,不是机械类的公司,它买了徐工集团以后肯定把徐工集团转卖给卡特彼勒,丛中赚取数额可观的差价.回而卡特彼勒控制徐工后,鉴于徐工集团在国内机械领域中的实力和地位,卡特彼勒实际上消灭了它的一个主要竞争对手.徐工集团的实力将漫漫下降,因为这符合卡特彼勒的利益.这样的例子太多了.君不见吉列收购南浮电答池后南浮电池的命运吗.到那时,我们将不得不目睹前辈辛苦创立的徐工集团凄惨命运.而日子最难过的将是徐工集团的普通员工.

3、三一重工并购:三一重工收购德国普茨迈斯特案例分析

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:龙源期刊网

【摘要】随着经济全球化的发展,跨国并购成为很多企业寻求国外扩张的重要途径,同时也是一种趋势。2008年金融危机以来,国际并购浪潮再起,中国在这场并购战役中,为抢占优势资源,争取国际有利地位,充分参与其中。本文以三一重工收购“大象”为例,分析当前中国海外并购。

【关键词】金融危机跨国收购国际化

自金融危机爆发以来,国际经济形势持续走弱,各国受到危机带来的不同程度的影响。相比主要发达国家受到的危机影响,中国由于资本市场不发达,宏观政策调控及时等多方面原因,经济各方面表现比较乐观。危机本身也意味着机遇,正是这样一个国际环境受挫的大背景铺就了中国企业“走出去”的良好条件。随着汇率制度的改革,人民币持续稳定升值,虽然增大了国内流动性,但也为中国企业收购国外优质资源创造了条件,降低了成本。

一、收购背景

这笔跨国收购与世界宏观经济形势密不可分。其一,2008年以来的世界金融危机及由此产生的欧洲债务危机,形成对欧洲企业的强大生存压力;另外,目前国家对房地产调控措施采取了严厉的打压政策,由此带来了一系列相关产业的萧条景象。国内市场对建筑机械的需求大幅减少,如此情况之下,机械行业必然寻求其他出路才能维持,并更好的谋求发展。作为中国工程机械“三巨头”的中联重科、三一重工

4、三一重工并购:2012年9月,美国奥巴马政府以“威胁国家安全”为由阻止中国三一重工美国子公司罗尔斯公司收购美风电场项

a

试题分析:①符合题意,材料中“美国奥巴马政府以“威胁国家安全”为由阻止中国三一重工美国子公司抄罗尔斯公司收购美风电场项目”可体现。②符合题意,材料中“三一重工就风力发电项目在美收购受阻一事起诉奥巴马政府。”可体现。③不袭符合题意,材料中没有涉及世贸规则。④不符合题意,材料中没有涉及反倾销的策略。因此保留①②,选择a。

点评:此类试题要求学生掌握我国积极参与国际竞争面临的困境和解决方法。全知面提高对外开放水平的战略是“走出去”和“引进来”相结合。在对外开放中我国始终坚定独立自主,自力道更生的原则。本题难度适中,考查学生根据书本知识结合材料进行分析的能力。

5、三一重工并购:有谁知道三一重工收购事件对我国国际投资发展战略的启示?

有钱能使鬼推磨,尤其现在金融危机的时候。

6、猜你喜欢: